2017，波瀾壯闊！這一年，黨的十九大勝利召開，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，中國發展航船乘風破浪，中國特色社會主義邁進新時代。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。2017年，海螺集團乘著新時代的雄風，緊緊圍繞“一強三冠”目標，開拓進取，勇于擔當，譜寫著國有企業改革發展的強音。

這一年，海螺集團經濟效益和水泥主業產銷量再創歷史新高，集團總資產達1280億元，匯總收入同比增長34.5%；利潤218億元，同比增長84.6%；上交稅收同比增長35%，均創歷史新高。集團連續13年躋身中國企業500強，位列2017年中國企業500強第158位，中國制造業企業500強第63位。

青春海螺，奮斗不息！這一年，四萬余名海螺人，齊心協力，描繪“一強三冠”宏偉畫卷，向建設具有全球競爭力的世界一流企業昂首邁進。

“高質量發展”領跑行業

身處偉大時代，有機遇也有挑戰。海螺集團把握大勢，全力推進企業高質量發展，繼續領跑行業。

剛剛過去的這一年，海螺集團緊緊抓住供給側結構性改革這一主線，堅持質量第一、效益優先。對內，以提高運行質量為核心，樹標桿、補短板，節能降耗和成本管控再上臺階；對外，堅持效益和市場并舉，把握住了市場競爭的主動權，經營業績創歷史同期最好水平。

海螺水泥主業堅持“一區一策、一廠一策”，抓住環保督察、錯峰生產等供給端調控時機，主動調控市場，強化產銷組織，大力推進重點工程投標和大企業間的戰略合作，積極推行試點專營店、到位配送、信用銷售等營銷模式，產品銷量、噸產品盈利均大幅高于行業平均水平，市場控制力進一步增強。

2017年，恰值海螺水泥上市20周年。上市20年，海螺水泥匯總營業收入和資產總額較上市之初分別增長了107倍、22倍，水泥產能增長65倍，熟料產能增長49倍，年實現凈利潤增長68倍，總市值增長84倍。上海證券時報評價，上市20年，海螺水泥做大了自己的水泥產能，做強了裝備質量，用始終如一的品質詮釋著大國“工匠精神”。

市場風云突變，重壓之下，海螺型材主動出擊，多措并舉，持續強化房產戰略客戶合作，積極開展海外市場調研，加強對市場的引導和培育，推動升級轉型，為型材產業發展探索新的機遇。

和田、長春海螺型材相繼投產，緬甸綠色環保建材項目合作協議、巴基斯坦環保建材項目合作框架協議接連簽訂。同時，線上線下聯動，試點推廣蕪湖體驗店經營模式，加強家裝市場拓展。

2017年，海螺集團全年實現利潤218億元，占全省28家省屬企業利潤的45%，在省屬企業繼續領跑。海螺水泥首次進入世界水泥六強第二位，獲得業界最高的國際信用評級；海螺型材榮獲“中國塑料異型材行業十強企業”第一名。在中國品牌研究院發布的榜單中，“海螺”品牌價值高達518.43億元。

這一年，海螺的發展完全符合中央經濟工作會議提出的“高質量發展”要求，全面提質增效，實現從建材大企到建材強企的突破，不僅繼續保持行業領先地位，也刻畫出海螺人精益求精、不斷超越的豪邁情懷。

技術創新再出新成果

我們在經歷，也在創造。海螺作為行業的引領者，不斷創新突破，致力于帶動傳統產業實現綠色發展。

剛剛過去的這一年，海螺集團用于技術創新和技術改造的投入累計達到7億元，各產業板塊在集團技術創新工作大會精神的指引下，自動化、信息化、智能化建設取得階段性成果。

節能環保投入持續加大，對老舊生產線實施輥壓機、分解爐、三風機、電收塵器等完善性技改，嘗試陶瓷球、大型風機變頻節能改造，提高資源和能源的綜合利用效率，增強了生產線系統運行的穩定性，各項能耗指標和排放指標明顯下降。

在環保監管持續加碼的形勢下，海螺集團下屬所有企業生產線，經受住了各級環保部門嚴苛的環保檢測，蕪湖海螺、荻港海螺、銅陵海螺等子公司還入選工信部綠色制造示范名單。

創新不僅改變著現在，也連接著未來。海螺積極嘗試新材料、新技術在傳統領域的應用，大投入、多途徑改變著行業的面貌。

以“水泥生產智能化控制關鍵技術及應用”等國家重點研發課題為契機，海螺與國內外一流科研機構和高等院校開展合作，堅持引進和自主開發并舉，積極探索應用智能在線管理、水泥包裝棧臺無人插袋全自動包裝、自動裝車、機械手包裝自動碼包系統以及型材自動化包裝、PVC自動倒料等系統，實現生產和管理效率大幅提升。

與此同時，海螺密切關注行業先進技術發展動態，著手研發SCR脫硝、碳捕捉等前沿技術；啟動了白馬山水泥廠5萬噸級二氧化碳捕集純化示范項目；建成了水泥及混凝土檢測中心，目前已具備水泥、混凝土物理性能等常規性能檢測條件；海螺型材率先完成了安徽省“塑料型材無鉛化”科技項目攻關，成為行業內第一家全面推行鈣鋅配方生產的型材企業，進一步優化了節能型系統窗方案設計，為行業技術指標和性能最優。

2017年10月31日，海螺集團第一條智能化水泥生產示范線在全椒海螺上線試運行，成效明顯。智能工廠是海螺落實創新驅動，著力培育轉型發展新動能的重要項目載體。未來海螺的智能工廠將實現運行自動化、故障預控化、管理可視化、全要素協同化、決策智慧化，成為具有海螺特色的，先進可靠的水泥智能化示范工廠。

這一年，創新寫進海螺的DNA，創新成為海螺人的關鍵詞。“技術創新永無止境，創新永遠在路上，今天的技改投入就是明天的綜合競爭實力?！焙Ｂ萑嗽趧撔律贤度氲募で榕c奮斗，為海螺贏得了現在的輝煌，也將繼續為海螺贏得未來！

多元發展布局國內外市場

“加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大?！边@是十九大報告的明確要求。

剛剛過去的這一年，海螺集團依托主業，充分發揮自身的規模、實力、資金和人才等方面的優勢，推進產業布局多元化，加大上下游產業鏈延伸和拓展，提升產業鏈集約化水平。

集團設立投資公司，積極穩妥布局戰略高新產業、現代服務業和金融類投資等領域；海螺水泥成功收購陜西鳳凰建材和貴州盤江水泥等5家公司；海螺型材啟動建設英德鋁材項目，新材料公司管材產品已正式量產并推向市場。

2017年6月，遵義、廣元、巴中海螺商品混凝土項目分別成功簽約；8月，與國家電投安徽分公司簽署清潔能源公司項目協議；10月，與興安縣人民政府、興安縣鑫泰城投公司簽署商品混凝土項目投資協議、合資協議，與安徽江北產業集中區簽署系列投資協議。海螺國內多元化發展布局初見雛形。

跨出國門，海螺集團秉承共商、共建、共享的理念，積極參與“一帶一路”建設，加速全球產業布局。

2017年，已投產的南加海螺、緬甸海螺產銷銜接順暢，效益穩步提升；在建的印尼北蘇海螺和柬埔寨馬德望項目進展快速，即將點火投產；已落地的緬甸曼德勒、老撾萬象、俄羅斯烏州、印尼巴魯等項目正在按計劃積極推進報批報建工作；老撾瑯勃拉邦、印尼西加坤甸中轉庫項目工程建設進展順利；曼德勒、巴基斯坦型材項目完成簽約。

抓好現有規劃項目建設的同時，海螺還積極擴大戰略布點，在非洲、中亞設立了辦事處，開展了水泥、型材等項目的考察調研，落實了多個發展意向。

這一年，海螺將企業的發展密切融入到國家的前進潮流中去，始終緊隨國家戰略號召，以國家的宏觀政策作為企業的前進方向，依托主業完善多元化產業布局，為進一步做強做大拓展新空間。2017年，海螺集團首次躋身中國跨國公司100大榜單。

高素質人才隊伍更加完善

有能力才有未來，隊伍建設是能力構筑的關鍵。

實現“一強三冠”，關鍵在人，成就世界一流企業，關鍵在人！實踐已經證明，一只高效卓越的團隊，是海螺飛速發展的基礎。創建世界一流企業，也有賴于凝聚一群心懷偉大夢想、充滿奮斗精神的人。

剛剛過去的這一年，海螺集團重點引進高端人才、留學歸國人才及“雙一流”重點院校人才，完善行政和技術雙重成長通道，進一步適應集團多元化、國際化發展需要，為集團發展集聚動力和活力。

2017年7月，集團實施“海螺英才工程培訓計劃”，來自集團各產業板塊的33名重點院校畢業生參加了第一期“海英計劃”培訓班。集團公司黨委書記、董事長高登榜對新進高等院校畢業生說道，“海螺是一個開放的、積極向上的集團公司，海螺的團隊是企業的核心競爭力?！?

“人才專項開發工程”“百名后備干部培養工程”“職業生涯開發工程”……剛剛過去的一年，海螺集團培養了“特領高尖”人才26人，國際化人才239人，“雙一流”人才302人。

2017年，集團聘請專業咨詢公司進一步優化完善集團薪酬體系，著力構建個人業績與企業經營目標相掛鉤的動態工資增長機制。伴隨著集團人才強企戰略的不斷推進，一支懂經營、善管理、能適應市場經濟和企業發展的職業經理人隊伍正在逐步建立，一支業務精湛、技術過硬的專業人才隊伍已經初步形成。

這一年，海螺廣納英才，構建最優秀的人才隊伍，傳承“團結、創新、敬業、奉獻”的海螺精神，為建設一流的世界級企業匯聚新動能！

扶貧攻堅展現強企擔當

海螺，在不斷創造業績新高度的同時，也向社會敞開溫暖的胸懷。

剛剛過去的這一年，海螺集團勇于擔當，主動把脫貧責任扛在肩上，把脫貧任務攥在手里，用真心，動真情，堅決打贏脫貧攻堅戰，實現企業發展與社會進步的和諧統一。

亳州市利辛縣江老家村和六安市霍邱縣元圩村是海螺集團的對口扶貧點。2017年，海螺集團黨委班子先后十余次深入扶貧點，現場協調解決工作中遇到困難和問題，先后派遣6名中層骨干管理人員駐村幫扶，累計投入資金900余萬元，幫助514戶貧困戶實現脫貧，脫貧人口1027人，江老家村、元圩村2017年雙雙實現村出列的目標。

集團公司黨委書記高登榜實地調研對口扶貧工作

除定點扶貧外，海螺集團將社會責任融入到企業的發展戰略和經營管理活動中，大力實施產業扶貧。集團積極響應產業援疆和振興東北老工業基地號召，目前已在新疆烏魯木齊和和田市建成型材基地，在東疆哈密布局水泥生產基地，在北疆博樂、南疆莎車分別投建了垃圾焚燒發電項目，在長春建立優質節能型材項目。

隨著國際化戰略的實施，海螺人的大愛走出國門灑向海外。印尼西巴項目公司志愿者走近校園義務支教、柬埔寨馬德望海螺持續培養柬籍專業人才、印尼北蘇海螺組織無償獻血、緬甸海螺向當地醫院捐贈藥品……海螺人的愛心在異國他鄉生根發芽，結下友誼碩果，惠及當地民眾，樹立了中資企業的良好形象。

這一年，海螺人心懷夢想，傳遞溫暖，用行動詮釋責任與擔當，用企業發展推動社會繁榮進步，為決勝全面建成小康社會貢獻力量。

黨建經營向深度融合

黨的領導是國有企業的最大政治優勢。

剛剛過去的一年，海螺集團推進黨建與經營向深度融合，組織完成對集團公司、境內上市公司和131家子公司的章程修訂，加入了黨建專章；修改集團黨委議事制度，將黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，確立了黨組織在企業生產經營中的領導地位。

集團黨委結合省內和省外、國內和國外、國有和非公經濟等不同情況，分類施策，大力推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、“講重作”專題教育，扎實開展基層黨組織標準化建設，集團黨委班子深入基層調研黨建和經營工作110多次，把方向管大局保落實。特別是針對海外項目，通過設立黨支部和選派特派員、紀檢專員等方式，建立海螺海外黨建模式。

黨的十九大之后，集團公司黨委領導班子第一時間到子公司宣講十九大精神，推動十九大精神進工廠、進車間、進班組。集團黨委下屬各級黨組織以十九大精神為引領，推進黨建與生產經營深度融合，打造出一批批特色黨建品牌。

寧國水泥廠黨委建設“讓黨建成為看得見的生產力”品牌，讓老企業煥發了新的生機活力；荻港海螺黨委推進“黨建+”五融合品牌建設，促進年度各項經營任務超額完成；白馬山水泥廠黨委大力打造“服務型”黨組織，促進生產經營管理再上新臺階；蕪湖海螺黨委創建“學習型”黨組織，獲“安徽省學習型黨組織建設工作示范點”稱號。

這一年，黨建已經融入海螺企業發展的肌理之中，成為海螺集團的創新優勢、發展優勢和競爭優勢，激發出團結奮進、開拓進取的強大力量。

回首來時路，眺望新征程。2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是海螺集團全面深化改革、實現“一強三冠”目標的攻堅之年。這是中華民族偉大復興的新時代，也是海螺集團再次騰飛的新機遇！

迎接新時代，海螺集團風華正茂！

擁抱新時代，海螺人豪情滿懷！

讓我們攜手并進，用奮斗開啟新希望，用奮斗承載新夢想！

來源：海螺集團

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