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【礦業】招金集團新任董事長:五大策略建設新招金

【礦業】招金集團新任董事長:五大策略建設新招金

2月8日,招金集團召開2018年年會暨安全環保工作會議。招金集團董事長翁占斌、總經理劉永勝等公司高管,以及埠內外40多家企業近300名干部職工參加了這次會議。會議由劉永勝和副總經理欒文敬主持。
  翁占斌在會上全面總結了招金集團創業發展的經驗和歷史性思考,深刻剖析了招金集團未來發展所面臨的“四大困局”和“五大考驗”。
  圍繞新時期招金的歷史使命和發展方略,翁占斌從“建設一個什么樣的招金”和“如何建設新招金”兩個維度,提出了要朝著建設具有國際競爭力的世界一流礦業集團目標奮進,實現“中國招金”向“世界招金”發展跨越的戰略目標,以及要加快建設富強新招金、活力新招金、美麗新招金、和諧新招金、開放新招金的招金建設方略。
  翁占斌強調,2018年,招金集團要圍繞新時期公司治理和發展能力建設,以目標導向、問題導向、經驗教訓導向為指引,持之以恒地推進“十大發展能力”建設。
  一是打贏四大風險防范攻堅戰,全面提升風控和可持續穩健發展能力。
  二是推進健全公司法人治理結構、簡政放權、“瘦身健體”行動、優化辦礦模式、辦企機制四大改革任務,穩步提升體制機制優化能力。
  三是實施“招金英才”集聚工程,著力提升優秀人才聚合能力。
  四是牽牢創新“牛鼻子”,不斷增強創新驅動能力。
  五是打造忠誠干凈擔當的中堅力量,持續提升干部隊伍和管理人員干事創業能力。
  六是厚植集團發展新優勢,加速提升轉型升級能力。
  七是讓發展成果更多更公平地惠及全體職工,著重提升厚民為民能力。
  八是轉變集團總部職能、轉變機關工作作風,進一步提升精英總部建設能力。
  九是推動集團更深層次更高水平的對外開放,扎實提升合資合作能力。
  十是解決影響集團公司發展的“硬骨頭”“攔路虎”,全力以赴提升攻堅克難能力。
  劉永勝作大會工作報告。他簡要回顧了2017年主要工作,分析了招金集團存在的問題與不足,并從聚焦高質量發展、做大做強礦業主業、做精做深貴金屬深加工業、培強育大其他產業;聚焦動能轉換和效率變革,拓展投資發展、融資保障、創新發展、“四化”發展四大空間;聚焦軟實力打造,實施人才工程、品牌工程、溫暖工程、廉政工程、精益工程、穩定工程六大工程等三個大方面,對2018年集團公司的各項工作進行全面部署。
  招金集團安全總監賈漢義在會上做了安全環保工作報告,分析了當前企業面臨的安全環保新形勢,明確了招金集團2018年安全環保工作思路和目標。
  隨后,劉永勝代表集團公司分別與下屬企業簽訂了2018年度安全生產責任狀。
  參會人員集體觀看了年會主題詮釋片、2017年度工作回顧片等,對年度感動招金十大人物,以及生產經營、科技創新、市場營銷、安全環保、黨的建設、基礎管理等8個專業領域作出突出貢獻的企業和個人,進行了表彰獎勵。

來源:采金人

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