由百分之百在線上，到線上線下并舉，印刷電商的模式正在發生變化。

　　總部在濟南的國內印刷電商企業世紀開元開設的第一家線下體驗店9日正式迎客。世紀開元開董事長郭志強告訴第一財經記者，這標志著公司的運行模式發生了重大變化，由100%在線上轉向線上線下并舉。

　　世紀開元已可以說是這個領域的獨角獸企業。

　　世紀開元去年的營收6億元人民幣，今年的營收目標是10億元。郭志強說，這個領域國內市場規模巨大，實現這個目標很輕松?！澳銈冏⒁獾經]有，近年來，打印照片的人越來越多了?！?/p>

　　世紀開元創立于2001年，最初只是一家街邊照片沖印小店。2008年前后，數碼相機和智能手機的出現大大壓縮了沖印店的生存空間，整個行業已經成了“夕陽產業”。于是，世紀開元關閉了所有線下門店，全面轉向線上。當時的指導方針是“3個100%原則”，即“100%線上，100%直接客戶，100%小批量定制”。

　　2011年，世紀開元開始轉向淘寶、天貓、京東等主流電商平臺；2013年上線設計師定制平臺，為個人客戶提供影像定制服務?？焖俑镄碌幕ヂ摼W技術，自身強勢的流量獲取能力，讓世紀開元占領線上市場半壁江山，成為影像電商領導者，從2012年起連續6年蟬聯天貓“雙11”個性定制類目冠軍。

　　現在的形勢又發生了變化，線上業務雖然還在增長，但增長幅度已經放緩。

　　郭志強表示，線上是世紀開元的重要選擇但絕非唯一選擇，主動走向線下去接觸消費者，深入挖掘消費者需求，是包括世紀開元在內所有電商企業的發展機遇。

　　當日，郭志強還公布了世紀開元未來10年戰略——“十百千萬”計劃。

　　十，是指在全國重點區域建設十個或十幾個區域總部；百，是指在區域總部所在地建立幾百家直營店；千，指的是通過直營店吸引幾千家加盟店；萬，指的是通過區域總部、直營店和加盟店賦能幾萬家合作店（圖文店及廣告公司）。

　　印刷電商巨頭的模式已經發生變化，是否會帶來整個行業的變化，還有待觀察。但起碼一點，風向已變。

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